合同能源管理市場發(fā)展空間大仍存障礙

　　中國已成為全球第一能源消費國，合同能源管理事實上就是以減少的能源費用，來支付節(jié)能改造項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)機制。盡管相關(guān)鼓勵政策的出臺使用能單位和節(jié)能服務(wù)公司開展合同能源管理項目的熱情空前高漲。然而，隨著國家支持政策的密集出臺，節(jié)能服務(wù)行業(yè)迎來了良好的發(fā)展機遇，但合同能源管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大仍在認(rèn)識、技術(shù)、融資方面存在障礙。

　　節(jié)能減排市場空間大

　　“合同能源管理是啥東西？”不少節(jié)能服務(wù)公司在向用能單位推廣項目時常會碰到這樣的問題。對此，中科宇杰銷售部羅經(jīng)理曾這樣比喻，“就好像我先掏錢給你家買節(jié)能燈泡，一段時間后省下的電費咱倆分成，我得到的部分不但把燈泡錢賺回來，還能有所收益。”

　　合同能源管理事實上就是以減少的能源費用，來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)機制。據(jù)中科宇杰銷售部羅經(jīng)理介紹，現(xiàn)在國內(nèi)的節(jié)能服務(wù)公司幾乎都有靜態(tài)投資回收期是1到5年的項目。即使靜態(tài)回收期是5年的項目，企業(yè)的內(nèi)部收益率也是25％左右。而實際上，大量的項目都可以在1到2年回收成本?！?014年中國合同能源管理的投資有望達到3000億元。”按照中科宇杰銷售部羅經(jīng)理的測算，1萬元投資形成年節(jié)能能力大概是5噸標(biāo)準(zhǔn)煤，3000億元將形成每年15000萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能能力。

　　節(jié)能行業(yè)發(fā)展仍存障礙

　　據(jù)了解，合同能源管理雖然在上世紀(jì)90年代后期就引入中國，卻一直苦于沒有政策支持，直到近兩年來情況才開始好轉(zhuǎn)。從2013年4月到今年3月14日，國家***、***等部委聯(lián)合發(fā)布出臺了一系列密集的支持政策。

　　盡管相關(guān)鼓勵政策的出臺使用能單位和節(jié)能服務(wù)公司開展合同能源管理項目的熱情空前高漲。但在中科宇杰銷售部羅經(jīng)理看來，節(jié)能減排、能源管理、節(jié)能改造服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍存在三大障礙。

　　“我曾經(jīng)接觸過這樣一家企業(yè)，節(jié)能減排、能源管理、節(jié)能改造的年經(jīng)濟效益可達1200萬元。但在談判中，企業(yè)希望能少支付節(jié)能服務(wù)公司200萬元。雙方因爭執(zhí)，談判推遲近一年。而這一年期間，企業(yè)僅浪費的能源費用就達1200萬元。”中科宇杰銷售部羅經(jīng)理認(rèn)為，企業(yè)首先要克服認(rèn)識障礙。企業(yè)管理者對節(jié)能減排的重要性和緊迫性的認(rèn)識還有待提高。第二是技術(shù)障礙。國內(nèi)現(xiàn)在有很多節(jié)能技術(shù)，一些技術(shù)還非常有效，投入產(chǎn)出比很高。但有些節(jié)能服務(wù)公司能力不強或夸大節(jié)能效果。由于缺乏比較權(quán)威、有效的信息，用能企業(yè)難辨真假，這就需要提供信息服務(wù)和檢測服務(wù)。所以，國內(nèi)急需建設(shè)完善檢測隊伍和機構(gòu)。第三是融資障礙。節(jié)能服務(wù)公司需要大量的投資和融資來做項目。但銀行很多時候?qū)椖康暮脡?、項目?jié)能效益等無法做出準(zhǔn)確判斷，擔(dān)心貸款無法回收。所以，融資機構(gòu)一方面要提供購買合同、節(jié)能效益的抵押等多種經(jīng)營品種為合同能源管理項目提供融資服務(wù)；另一方面銀行也要加大培訓(xùn)，鼓勵相關(guān)業(yè)務(wù)部門的創(chuàng)造性。同時，國家應(yīng)該把銀行等融資機構(gòu)納入激勵的范圍之內(nèi)，鼓勵銀行開展這方面業(yè)務(wù)。

　　北京中科宇杰節(jié)電設(shè)備有限公司成立于2009年，注冊資本2000萬元，依托合同能源管理為主要經(jīng)營模式，從事節(jié)能診斷、設(shè)計、改造、運營等節(jié)能服務(wù)。在節(jié)能服務(wù)、節(jié)能技術(shù)、融資投資方面都有著自己獨立的業(yè)務(wù)鏈和實力，是耗能企業(yè)最佳節(jié)能服務(wù)公司的選擇。如需咨詢：請直接致電中科宇杰全國服務(wù)熱線：400-6789-107或訪問官網(wǎng)：www.belgium-national-lr.com